Юлия Зайцева-Мариинских

Обо мне

Юлия Зайцева-Мариинских — Стратегический COO, операционный архитектор роста

Бизнес растёт не до размера рынка, а до размера своей системы управления.

Я помогаю собственникам и CEO растущих компаний перейти из состояния «всё держится на мне» в состояние, где рост — управляемый процесс, а не героизм.

20+ лет опыта на стыке бизнеса и психологии — редкое сочетание. За это время: своя сеть видеопрокатов (продана как работающий бизнес), 8 лет управления психологическим центром с командой до 40 человек, интеграционные и стартап-проекты, и сейчас — стратегический COO в growth-стадии SaaS-компании в Санкт-Петербурге.

15 лет практики в психологии — гештальт, семейная терапия, медиация, фасилитация — дают мне то, чего не хватает большинству консультантов по управлению: понимание, почему люди сопротивляются изменениям, и как проводить трансформацию так, чтобы она прижилась, а не осталась презентацией в столе.

В консалтинге я работаю так же, как строила собственный бизнес и вела команды: умею управлять группами людей и вести их к конкретному бизнес-результату, а не только выдавать рекомендации со стороны. Ниже — реальные результаты, которых удалось достичь в компаниях, где я работала.

Опыт охватывает разные отрасли и масштабы: от IT/SaaS B2B Enterprise до сети медицинских клиник (600+ человек) и федеральной сети ресторанов (3000+ человек, действующий проект) — операционные проблемы роста похожи в любой индустрии, меняется только контекст.

×4
рост выручки в компании, где была замгендиректора (Радомир)
30% → 80%
рост достижения стратегических целей в текущей компании
40
человек — команда под управлением
15 лет
практики в психологии: гештальт, семейная терапия, медиация, фасилитация

Отрасли, с которыми работала

IT / SaaS B2B Enterprise
текущий проект — стратегический COO в growth-стадии
Сеть медицинских клиник
600+ человек в компании
Федеральная сеть ресторанов
3000+ человек, действующий проект
Wellness-центр
кейс Радомир — рост выручки ×4

Работаю с компаниями от 200 млн до 1 млрд+ ₽ оборота — там, где бизнес уже зарабатывает, но упёрся в потолок из-за отсутствия системы управления. Полуфинал «Лидеры России. Команда» 2026, ментор HEG.AI и Women in Tech.