
Обо мне
Юлия Зайцева-Мариинских — Стратегический COO, операционный архитектор роста
Бизнес растёт не до размера рынка, а до размера своей системы управления.
Я помогаю собственникам и CEO растущих компаний перейти из состояния «всё держится на мне» в состояние, где рост — управляемый процесс, а не героизм.
20+ лет опыта на стыке бизнеса и психологии — редкое сочетание. За это время: своя сеть видеопрокатов (продана как работающий бизнес), 8 лет управления психологическим центром с командой до 40 человек, интеграционные и стартап-проекты, и сейчас — стратегический COO в growth-стадии SaaS-компании в Санкт-Петербурге.
15 лет практики в психологии — гештальт, семейная терапия, медиация, фасилитация — дают мне то, чего не хватает большинству консультантов по управлению: понимание, почему люди сопротивляются изменениям, и как проводить трансформацию так, чтобы она прижилась, а не осталась презентацией в столе.
В консалтинге я работаю так же, как строила собственный бизнес и вела команды: умею управлять группами людей и вести их к конкретному бизнес-результату, а не только выдавать рекомендации со стороны. Ниже — реальные результаты, которых удалось достичь в компаниях, где я работала.
Опыт охватывает разные отрасли и масштабы: от IT/SaaS B2B Enterprise до сети медицинских клиник (600+ человек) и федеральной сети ресторанов (3000+ человек, действующий проект) — операционные проблемы роста похожи в любой индустрии, меняется только контекст.
Отрасли, с которыми работала
Работаю с компаниями от 200 млн до 1 млрд+ ₽ оборота — там, где бизнес уже зарабатывает, но упёрся в потолок из-за отсутствия системы управления. Полуфинал «Лидеры России. Команда» 2026, ментор HEG.AI и Women in Tech.