Услуги

Как мы можем работать

Три шага — основа любого сотрудничества, и четыре формата участия — в зависимости от того, что нужно именно вам.

Юлия Зайцева-Мариинских

Как проходит работа

Три шага

01

Диагностика точек напряжения

Нахожу, где хаос: конфликты между отделами, узкие места на одном человеке, решения без ответственных.

Результат: Карта точек потерь + приоритетные шаги

Подробнее о диагностике
02

Точечный проект

Автоматизирую процесс, перестраиваю оргструктуру, каскадирую цели — закрываю конкретную найденную дыру.

Результат: Дыра закрыта, эффект виден в цифрах

03

Операционный радар

Веду постоянное сопровождение — для тех, кому нужно не разово починить, а держать систему под контролем.

Результат: Собственник видит систему, а не тушит пожары

С чем можно обращаться

Форматы участия

Операционный директор на 2–3 месяца

Вхожу в бизнес, ищу дыры в управлении и продажах, оперативно закрываю то, что можно закрыть быстро; оцениваю, где автоматизация и ИИ окупаются.

Внедрение стратегии и регулярного менеджмента

Слежу, чтобы стратегия не осталась на слайде: каскадирую цели, выстраиваю ритмы, закрепляю ответственность на местах.

Проектный офис

Запускаю и веду новые инициативы компании — там, где своих ресурсов на параллельный проект не хватает.

Штаб при CEO

Контур для скорости и точности решений — для собственника, которому нужен не советчик, а операционный партнёр.

Что уже получилось у клиентов

Кейсы

30% → 80%
Стратегия долетела до операционки

IT SaaS: каскад стратегии в OKR-ритмы — выполнение стратцелей выросло с 30% до 80%.

×4 выручка
Из убыточной модели — в прибыль

Wellness-компания: перестройка модели вывела бизнес в устойчивую прибыль с ростом выручки в 4 раза.

−15ч/нед
Собственник вышел из операционки

Перестройка системы управления освободила CEO 40% времени на стратегию.

3мес → 2нед
Продажи стали быстрее и точнее

Операционная система продаж на данных — пресейл-цикл сократился с 3 месяцев до 2 недель.