Услуги
Как мы можем работать
Три шага — основа любого сотрудничества, и четыре формата участия — в зависимости от того, что нужно именно вам.

Как проходит работа
Три шага
Диагностика точек напряжения
Нахожу, где хаос: конфликты между отделами, узкие места на одном человеке, решения без ответственных.
Результат: Карта точек потерь + приоритетные шаги
Подробнее о диагностике →Точечный проект
Автоматизирую процесс, перестраиваю оргструктуру, каскадирую цели — закрываю конкретную найденную дыру.
Результат: Дыра закрыта, эффект виден в цифрах
Операционный радар
Веду постоянное сопровождение — для тех, кому нужно не разово починить, а держать систему под контролем.
Результат: Собственник видит систему, а не тушит пожары
С чем можно обращаться
Форматы участия
Операционный директор на 2–3 месяца
Вхожу в бизнес, ищу дыры в управлении и продажах, оперативно закрываю то, что можно закрыть быстро; оцениваю, где автоматизация и ИИ окупаются.
Внедрение стратегии и регулярного менеджмента
Слежу, чтобы стратегия не осталась на слайде: каскадирую цели, выстраиваю ритмы, закрепляю ответственность на местах.
Проектный офис
Запускаю и веду новые инициативы компании — там, где своих ресурсов на параллельный проект не хватает.
Штаб при CEO
Контур для скорости и точности решений — для собственника, которому нужен не советчик, а операционный партнёр.
Что уже получилось у клиентов
Кейсы
IT SaaS: каскад стратегии в OKR-ритмы — выполнение стратцелей выросло с 30% до 80%.
Wellness-компания: перестройка модели вывела бизнес в устойчивую прибыль с ростом выручки в 4 раза.
Перестройка системы управления освободила CEO 40% времени на стратегию.
Операционная система продаж на данных — пресейл-цикл сократился с 3 месяцев до 2 недель.